甲級資質對專業技術人員的數量與質量要求向來嚴苛。以注冊土木工程師（水利水電）為例，這類人才在行業內極度稀缺。據相關人才市場數據顯示，2024 年水利水電專業注冊工程師的人才缺口高達數萬人，且這一缺口仍呈持續擴大之勢。在資質延期審核時，企業必須確保擁有足夠數量且資質合規的此類高端人才。若企業在日常運營中未能重視人才儲備與培養，或受限于地域、薪資待遇等因素難以吸引人才，在資質延期的關鍵節點，將因高端專業人才不足而陷入困境，導致資質延期申請受阻。

水利工程設計涵蓋水工、水文、地質、機電等多個專業領域，甲級資質要求企業具備全面且合理的專業技術人員結構。各專業不僅要配備充足人手，不同專業人員之間還需能高效協同工作。但在實際操作中，精準匹配專業結構困難重重。部分企業在熱門專業人才扎堆，而在水利信息化、生態水利等新興交叉學科方向卻人才匱乏，致使專業團隊發展失衡。例如，在生態水利項目設計中，因缺乏生態環境專業設計人員，企業難以充分考量水利工程對周邊生態環境的影響，項目質量與競爭力下降，進而影響資質延期審核中對企業專業能力全面性的評估。

資質延期審核對企業過往承擔的水利工程項目規模和復雜程度有明確且嚴格的規定。通常要求企業具備一定數量的大型水利工程設計業績，像大型水庫樞紐、跨流域調水等項目。這些項目投資規模巨大，技術難度高，建設周期長。乙級企業以往受資質限制多承接中小型項目，積累符合甲級資質延期要求的大型、復雜項目業績并非易事，需長期戰略規劃與持續投入。若企業在業績積累上規劃不足，將無法滿足資質延期對業績規模與復雜程度的要求，面臨資質延期失敗風險。

在資質延期申報時，業績證明材料是審核重點。企業需提供完整的項目合同、設計文件、竣工驗收報告等資料，且這些材料必須真實、一致。現實中，部分企業因項目檔案管理不善，關鍵業績證明材料缺失或模糊不清。還有企業企圖業績材料造假，一旦被發現，不僅資質延期申請被駁回，還將面臨嚴重處罰，聲譽受損，后續市場競爭舉步維艱。

如今，水利工程設計正朝著數字化、智能化方向迅猛發展，這對甲級資質企業的技術裝備提出了更高要求。甲級資質企業需具備先進技術裝備，如利用三維建模軟件構建水利工程模型，借助地理信息系統（GIS）進行項目選址與規劃分析等，以提升設計效率與質量，增強核心競爭力。然而，購置這些先進設計軟件和高性能硬件設備需大量資金投入。對于部分中小型企業而言，資金壓力成為阻礙技術裝備升級的巨大障礙。且技術裝備更新換代快，企業還需持續投入資金維持其先進性，進一步加重負擔。在資質延期審核中，技術裝備落后或未達甲級資質標準，企業將處于劣勢。

在當前水利行業面臨生態環境保護、水資源高效利用等諸多新挑戰背景下，企業強大的自主創新能力愈發關鍵。企業需研發并應用新技術、新工藝、新材料，為水利工程建設提供更優質、環保、高效的解決方案。但乙級企業常因研發資金有限、人才儲備不足、創新激勵機制不完善等，在自主創新方面進展緩慢。統計顯示，目前僅有不足 30% 的乙級水利設計企業設有專門研發部門，多數企業研發投入占營業收入比重低于 5%，與行業領先企業差距顯著。缺乏自主創新能力，企業在市場競爭中漸處劣勢，難以滿足資質延期對創新能力的要求。

甲級資質要求企業建立一套科學、完善且行之有效的質量管理體系，涵蓋從項目投標、設計策劃、設計實施到項目交付后的服務等全過程。制度不僅要全面覆蓋各環節，各項制度之間還需相互協調、緊密銜接，形成有機整體。部分乙級企業雖制定了質量管理相關制度，但多照搬行業模板，未結合自身業務特點優化，導致制度在實際執行中無法有效落地，出現 “兩張皮” 現象，無法真正保障設計質量，影響資質延期審核。

擁有完善質量管理體系僅是開端，嚴格執行并建立有效監督機制才是關鍵。實際工作中，一些企業有章不循，設計過程中的校對、審核環節流于形式，設計質量問題頻發。同時，因缺乏有效監督機制，無法及時發現并糾正質量管理體系運行中的偏差，企業難以達到資質延期對質量管理的高要求，增加資質延期失敗的風險。

2025 年水利行業工程設計甲級延期之路充滿挑戰，企業只有清晰認識到人員、業績、技術裝備、質量管理等方面的難點，提前謀劃，制定針對性策略，持續提升自身綜合實力，才能順利完成資質延期，在水利行業保持競爭優勢，實現長遠發展。